De la moquette au tapis sur-mesure, depuis la fin des années 1960
L'histoire commence à la fin des années 1960, quand la famille se lance dans le négoce de moquettes. Le métier s'apprend sur le terrain : visites d'ateliers, allers-retours entre fabricants et chantiers. La connaissance des fibres vient du contact direct avec la matière, pas des catalogues. Assez vite, l'activité s'élargit au tapis, et c'est dans ce domaine que l'expertise se construit le plus en profondeur.
Pendant des décennies, la famille développe son réseau de fournisseurs européens et construit des relations de travail avec des ateliers de tissage et de tuftage. Le travail se fait en coulisses, au service d'architectes, de décorateurs et d'hôteliers qui ont besoin d'un interlocuteur fiable pour leurs projets.
En 2015, plusieurs grands magasins parisiens nous confient la conception et la fourniture de tapis tuftés à la main, réalisés sur mesure pour leurs espaces. Le travail se poursuit dans d'autres grandes villes de France. Ces projets sont exigeants : délais serrés, conformité réglementaire, qualité contrôlée de près. Ils confirment aussi ce que nous pressentions depuis un moment, à savoir que c'est dans le sur-mesure que notre savoir-faire est le plus utile.
Texart est né d'un constat simple. Après plus d'un demi-siècle à travailler en B2B, nous avions accumulé une connaissance du produit et un réseau d'ateliers que peu de revendeurs en ligne peuvent offrir. Il nous manquait un canal pour rendre tout cela accessible à un public plus large : particuliers, petits hôtels, restaurateurs, architectes en quête d'un fournisseur sans intermédiaire superflu.
Nous avons lancé Texart pour ça. Pas de showroom. Un site, une équipe joignable par téléphone et par email, et le même niveau d'exigence que celui que nous appliquons depuis toujours aux projets professionnels.
Texart reste une entreprise familiale, et nous y tenons. Cela nous permet de choisir nos partenaires librement et de refuser les compromis sur la qualité. Nous n'avons pas d'actionnaires à convaincre ni d'objectifs de volume à atteindre.